Recrutement & Gestion des Ressources Humaines

L’MTZ CONSEIL vous accompagne dans vos recrutements CDD / CDI / Freelance et dans la gestion des ressources humaines (organisation, suivi des salariés, appui managérial), grâce à une approche de terrain, pragmatique, et adaptée aux réalités de votre activité.

🔹 Pour qui ?

Cet accompagnement s’adresse aux entreprises et structures qui ont besoin de renforcer leurs équipes ou de mieux gérer leurs salariés, sans multiplier les erreurs de recrutement, notamment :

• Auto-entrepreneurs, entrepreneurs individuels et indépendants qui recrutent pour la première fois

• Artisans, TPE et entreprises de services ayant besoin d’un renfort ponctuel ou durable pour augmenter leurs activités.

• PME avec des enjeux de stabilité sur des fonctions support ou d’encadrement

• Associations avec des équipes réduites ou en structuration

• Structures confrontées à des recrutements ratés, des départs rapides ou une mauvaise définition des postes ou qui veulent recruter sans perdre de temps ni prendre de risques, tout en gardant la main sur leur organisation

🔹 Nos interventions

Recrutement

• Analyse du besoin réel et du fonctionnement de l’entreprise

• Définition ou remise à plat du poste à pourvoir

• Recherche ciblée de profils CDD / CDI / Freelance

• Sélection de candidats opérationnels, adaptés au terrain

• Présentation de profils réellement alignés avec l’organisation

Appui RH & coordination

• Appui à l’intégration et à la prise de poste

• Soutien à l’organisation du travail et au suivi des salariés

• Aide à la structuration des rôles et des responsabilités

• Appui managérial en période de transition ou de surcharge

• Sécurisation de la continuité en cas de départ, remplacement ou évolution de poste

🔹 Exemples de missions

📌 Entreprise de menuiserie
Nous sommes intervenus pour recruter un profil capable de gérer le quotidien de l’entreprise : accueil et relation client, suivi des devis et appels d’offres, planification des équipes, appui RH (gestion des congés, préparation de la paie) et suivi des chantiers avec le dirigeant.
Le poste avait déjà été occupé par deux personnes qui n’étaient pas restées.

➡️ Ce que l’accompagnement a changé : fiche de poste clarifié, recrutement adapté au terrain, intégration réussie et direction soulagée.

📌 Cabinet de gestion de patrimoine – Accompagnement RH après l’arrivée d’un responsable d’agence
Après l’arrivée d’un nouveau responsable d’agence, nous sommes intervenus pour l’aider à prendre en main son équipe, dans un contexte de difficultés de management et de motivation des collaborateurs.
Nous l’avons accompagné sur l’organisation, la communication et la posture managériale, avec un appui régulier au quotidien.

➡️ Ce que l’accompagnement a changé : une équipe plus engagée, un management plus clair et un responsable d’agence soutenu dans son rôle.

🔹 Résultats obtenus pour nos clients

✔ Recrutements aboutis sans rupture d’activité
✔ Profils opérationnels et adaptés au terrain
✔ Moins d’erreurs de casting et de départs rapides
✔ Gestion des ressources humaines plus claire et mieux structurée
✔ Équipes plus stables, mieux organisées et mieux encadrées
✔ Dirigeant libéré du tri de CV, du suivi RH et des urgences quotidiennes
✔ Coût de l’accompagnement compensé par la stabilité des équipes et la continuité de l’activité